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On-Demand Services

Entdecken Sie die Vorteile von Nearshoring in Zentral­europa. Unsere Spezialisten in der Slowakei und unser starkes Netzwerk verschaffen Ihnen Zugang zu Beschaffungsmärkten aus lokaler Perspektive – für reibungslos funktionierende Projekte und attraktive Kostenstrukturen.

 

Unser Weg zu effizienten Beschaffungslösungen

1. Strategische Analyse von Beschaffungsmärkten

Basierend auf Ihren Anforderungen und Fragestellungen verschaffen wir Ihnen einen klaren Überblick über die Möglichkeiten und Grenzen des industriellen Beschaffungsmarktes – mit besonderem Fokus auf Zentral- und Osteuropa.

 

2. Lieferentenbewertung

Wir trennen für Sie die Spreu vom Weizen. Mit messbaren Kriterien, systematischen Bewertungen sowie Vor-Ort-Besuchen, technischen Assessments und Qualitätsaudits schaffen wir Transparenz und Sicherheit bei der Auswahl Ihrer Lieferanten.

 

Profitieren Sie von flexiblen Ressourcen und Kompetenzen

Entdecken Sie die Vorteile flexibler Ressourcen und spezialisierter Kompetenzen. Unsere Experten in der Slowakei unterstützen und beschleunigen Ihre Projekte, schließen temporäre Kapazitätsengpässe und integrieren sich nahtlos als Teil Ihres Teams.

  1. Aufbau von Versorgungsketten für neue Produkte
  2. Schnittstelle RnD-Einkauf, Industrialisierung und „ramp up management“
  3. Kostensenkung / “Cost Redesign“ (nutzen Sie auch unsere RnD Spezialisten)
  4. Projektbezogener operativer Einkauf, temporäre Unterstützung ihres Teams
  5. Nearshoring, lokale Beschaffung von Zeichnungsteilen
  6. Globale Beschaffung z.B. von Elektronikkomponenten
  7. Aufbau und Ausführung eines systematischen Category Mangement
  8. Vertretung Ihrer Interessen vor Ort 

Referenzprojekte:

global
Global Sourcing Elektronikkomponenten

Stabilisierung der Lieferkette für elektronische Komponenten durch globales Sourcing, Lieferantenbewertung und gezielte Beschaffungsunterstützung. Das Ergebnis: gesicherte Komponentenverfügbarkeit, neue Bezugsquellen und erhöhte Einkaufskapazitäten in einem stark angespannten Marktumfeld.

Customer Situation

Versorgungsengpass bei elektronischen Komponenten und fehlende Kapazität neue Quellen auf dem ausgetrockneten Markt zu finden.

Remote Collaboration

(1 Spezialist 50-100% während 5 Monaten)
  1. Onboarding in der Schweiz. Kennenlernen des Einkaufsteam, der Produkte und der zu beschaffenden elektronischen Komponenten.
  2. Recherche und Evaluation neuer Bezugsquellen. Einholen von Offerten und Preisvergleichen. Entscheidungsgrundlagen z.H. Einkaufsleitung.
  3. Selbständiger Direkteinkauf nach Spezifikation und Preisvorgaben auf dem Weltmarkt für Elektronikkomponenten.

Customer Benefit

  • Versorgungslage nach 3-4 Monaten stabilisiert
  • Neue Lieferanten / Bezugsquellen für Elektronikkomponenten
  • Temporärer Mehrbedarf an „Procurement Power“ abgedeckt
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Evaluation GFK/CFK Lieferanten

Stabilisierung des Lieferantenauswahl- und Industrialisierungsprozesses für ein GFK-Lüfterrad durch gezielte Marktanalyse, Lieferantenbewertung und technische Klärung. Das Ergebnis: eine qualifizierte Shortlist potenzieller Lieferanten und eine solide Entscheidungsgrundlage für die Erstserienproduktion.

Customer Situation

Bestehendes Mockup für Lüftungsrad in GFK Ausführung. Fehlendes Know How und fehlender Marktzugang für die Industrialisierung mit spezialisiertem Partner.

Remote Collaboration

(1 Spezialist für GFK/CFK Entwicklung und Herstellung 25-50% während 6 Monaten)
  1. Online Onboarding und Einführung in Konstruktion und die technischen Spezifikationen
  2. Beschaffungsmarktanalyse in Tschechien, der Slowakei und Ungarn ➜ Shortliste für Evaluation
  3. Vor Ort Besuch bei 3 Favorisierten Lieferanten
  4. Entscheidungsgrundlagen für Partnerwahl 1. Serie

Customer Benefit

  • Beschaffungsmarkt Übersicht und Bewertung
  • Vorauswahl von 3 qualifizierten Lieferanten
  • Technische Vorabklärungen und Feedbacks für die Entwicklung der Prototypen und die 1. Serie
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Lieferketteoptimierung

Stabilisierung einer herausfordernden zentral­europäischen Lieferkette durch Lieferantenaudits, Prozessoptimierung und gezielte Koordination – mit dem Ergebnis zuverlässiger Lieferungen, verbesserter Qualität und gesicherter Komponentenverfügbarkeit.

Customer Situation

Lieferschwierigkeiten und Qualitätsprobleme mit bestehendem Lieferanten in Zentraleuropa. Schwindendes Vertrauen in das Management vor Ort.

Remote Collaboration

(1 Spezialist 40-60% während 4 Monaten)
  1. Online Onboarding und Einführung in die Lieferkette von Elektrobaugruppen
  2. Vor Ort Audit beim Lieferanten. Problemanalyse.
  3. Massnahmenplan mit Einkauf und Produktion des Lieferanten ➜ Coaching und Überwachung
  4. Koordination mit Produktion in der Schweiz

Customer Benefit

  • Keine Lieferausfälle mehr nach 2 Monaten
  • Stabilisierte Qualität und funktionierende Kontrollen
  • Komponentenverfügbarkeit beim Lieferanten